Etter å ha utviklet og testet en fungerende reparasjonstjeneste går TØYE-prosjektet nå inn i en ny fase. Gjennom TØYE 2.0 skal aktørene samarbeide om å utvikle løsninger som gjør reparasjon, ombruk og videresalg av tekstiler enklere og mer lønnsomt.
TØYE-prosjektet er initiert av Tomra Konfeksjon for å gjøre industriell reparasjon av sportsklær enklere og mer tilgjengelig. Målet er å forlenge klærnes levetid, redusere avfall og bidra til en mer sirkulær tekstilbransje. I løpet av pilotprosjektet ble kompetanse innen søm, maskiner og programvare utviklet og testet, og prosjektet gikk fra idé til en fungerende reparasjonstjeneste. Tomra Konfeksjon har etablert et verksted i Vestnes, der klær som leveres inn gjennom utvalgte Sport 1- og Intersport-butikker, repareres. Butikkene er koblet til en digital plattform som sikrer en sammenhengende flyt mellom forbruker, butikk, systue, merkevare og logistikk
En tjeneste som fungerer i praksis, er likevel ikke nødvendigvis klar for kommersiell skalering. Kostnadseffektiv reparasjon krever tilstrekkelig volum, effektive logistikkprosesser og god koordinering mellom aktørene i hele verdikjeden. Kompetanse, kapasitet og investeringer må derfor utvikles i takt med etterspørselen.
En viktig lærdom fra pilotprosjektet er at ingen enkeltaktør kan løse disse utfordringene alene. I TØYE 2.0 deltar derfor Tomra Konfeksjon, Sport Holding, Amatec, Wenaas, Alfa, Easly, Bergans og Attvin. ProtoMore er med som prosessleder og bidrar til å samle aktørene, skape struktur og fremdrift i prosjektet. ProtoMore har fulgt TØYE fra idé og pilotprosjekt til dagens fase, og sørger for å omsette ambisjonene til løsninger som kan testes, forbedres og skaleres.
I den nye fasen er målet å utvikle en lønnsom sirkulær forretningsmodell for reparasjon, reklamasjon, ombruk og videresalg av tekstiler, nå også rettet mot bedriftsmarkedet. Tre prioriteringer peker seg ut: å effektivisere prosessene, bygge større og mer forutsigbare volumer og redusere risikoen knyttet til investering og skalering. Systematisk håndtering av reklamasjonsplagg og samarbeid om arbeidsklær er blant mulighetene som skal utforskes videre.
Eva Langstein i Tomra Konfeksjon trekker frem ProtoMore som en viktig drivkraft i TØYE-prosjektet og sier: – ProtoMore har dyktige folk som bidrar gjennom heleprosessen, fra søknadsskriving og mobilisering til prosjektledelse. De har holdt i trådene fra starten og hjulpet oss videre til neste fase. Prosjektet kan gi stor verdi for samfunnet, men i en hektisk hverdag hadde vi ikke fått det til uten ProtoMore.
Med erfaringene fra pilotprosjektet går TØYE-prosjektet nå fra utprøving til videre utvikling. Målet er fortsatt å gjøre det praktisk og lønnsomt å gi flere klær lengre levetid.
