Hvordan kan en nyskapende strategi bidra til utvikling av både næringsliv og lokalsamfunn? For Denne Stranda AS var svaret et grundig forarbeid, kombinert med involvering av både kommunen og et bredt spekter av næringslivsaktører.
Denne Stranda AS er et utviklingsselskap stiftet i 2023, som svar på behovet for en mer systematisert, samlende og langsiktig næringsutvikling i Stranda-samfunnet. Selskapet ble etablert som et spleiselag med 30–40 lokale bedrifter, og har sikret driftskapital for de første fem årene. Med en befolkningsutvikling i negativ retning og stort rekrutteringsbehov i kommunen, ønsker selskapet at samlede krefter og et sterkere næringsliv skal bidra til økt bolyst, arbeidskraft, vekst og nyskaping.
ProtoMore har vært engasjert som prosessleder for å bistå med å utvikle strategi for selskapet. Dette innebar å legge rammene for prosessen sammen med styret og ledelsen i Denne Stranda AS, i tillegg til å fasilitere strategiprosessen fra start til slutt. Med metodeverket «Where to play, how to win» som grunnlag, og tett samspill med viktige interessenter og mange av eierne involvert, har den strategiske retningen for selskapet nå blitt meislet ut.
Et grundig forarbeid:
Prosessen med Denne Stranda AS har omfattet grundig forarbeid, inkludert kartlegging av behov, analyse av utfordringer, styrker og svakheter, samt vurdering av konkrete tiltak for å motivere unge tilflyttere, beholde kompetanse og legge til rette for ny næringsutvikling. Med ProtoMore på laget tar Denne Stranda AS et viktig steg mot å etablere en tydelig og helhetlig strategi for fremtiden, der solid forankring av strategien og et grundig forarbeid legger føringer for å skape langsiktig vekst og utvikling.
I selskap som Denne Stranda AS er bred involvering og opplevd eierskap til prosessen helt avgjørende for å lykkes med strategien. Selskapet har derfor involvert sentrale aktører fra næringslivet og det offentlige for å sikre at strategien blir godt forankret. Ved å invitere inn ulike perspektiver, blir løsningen mer treffsikker, samtidig som at man sikrer at viktig kunnskap blir brukt på tvers av sektorer.
Prosessleder Ragna Brenne Bjerkeset og prosjektleder Astrid Kirkaune i ProtoMore oppsummerte strategiprosessen tidligere i vår, der ambisjon, satsningsområder og prioriterte hovedtiltak ble synliggjort i en kortfattet one-pager. Styret har nå fattet vedtak om strategisk retning for Denne Stranda AS, samtidig som det er ansatt daglig leder i selskapet som fikk delta i store deler av prosessen. Nå gjenstår det for selskapet å omsette strategi til konkrete handlinger for å sikre vekst og utvikling i Stranda-samfunnet i årene som kommer.
