I vår har ansatte fra ProtoMore og iKuben blitt kurset i nye metodikker som er skreddersydd for problemstillinger rundt bærekraftig verdiskaping.
Rammeverket Sustainable Value Innovation, utviklet hos University of Cambridge, er meget aktuelt i disse tider. Nå kan 8 ansatte i ProtoMore og iKuben fasilitere prosesser ved hjelp av nye verktøy.– Disse verktøyene er veldig relevant for virksomheter i vår region, sier Per Alfred Holte hos ProtoMore. – Dette er relevant, men også krevende. Prosesser med disse verktøyene passer for virksomheter der man er motivert og nysgjerrig på å finne ut hvordan man kan skape verdi på nye og mer bærekraftige måter enn i dag, fortsetter han.
Mange opplever at det ikke er mye rom i det daglige for å utforske potensialet for bedriften. – Strategiprosesser, eller prosjekter der man uansett skal løfte blikket litt, kan være en fin inngang til denne typen arbeid. Det er også ofte foranledningen til andre innovasjonsprosesser hos oss, sier Holte.
- Det spesielle med metodikken er at man konkret utfordrer bærekraftsperspektivet uten å miste blikket på verdiskaping og virksomhetens forretningsmodell. Man utvikler innsikt i hvilken verdi et initiativ vil ha for kundene, samfunnet og planeten samtidig som at man tar hensyn til den tredelte bunnlinjen til virksomheten.
"Disse verktøyene er veldig relevant for virksomheter i vår region"
- Per Alfred Holte
De nye verktøyene bidrar til å redusere risiko i innovasjonsprosessen, i tillegg til å se virksomheten fra ulike perspektiv, med samfunn og miljø som sentrale interessenter. – Her gir vi rom for å jobbe med et bredt verdibegrep. Det er veldig spennende, og det ligger også tett opp mot den måten vi jobber allerede, sier Holte.
Sustainable Value Innovation er basert på over 10 års forskning fra University of Cambridge sitt Institute of Manufacturing - et ledende internasjonalt forsknings-miljø. Teori og metodikk er skapt i tett samarbeid med internasjonale industri-selskap, og gjennom et stort antall casestudier. Fasilitatortreningen ble gitt online av Ian Bamford og Doroteya Vladimirova ved universitetet. – Vi synes dette treffer godt. Rammeverket er utviklet sammen med bedrifter som har svært mange av de samme utfordringene som klyngebedriftene og mange av SMB-selskapene i Møre og Romsdal. Relevansen og den solide forankringen i tankegodset bak er veldig inspirerende, mener Holte.
Per Alfred Holte ser nå frem til å anvende metodikken hos bedrifter som er modne og ønsker å finne ut hvordan de skal respondere på en stadig økende forventing om bærekraftig verdiskaping. – Det er like mange tilnærminger og løsninger som det er bedrifter, og hver må ta sin reise. Når løsningsrommet er stort, vil gode prosessverktøy redusere risikoen og gjøre reisen lettere. Det er krevende å lykkes med endring, og denne metodikken øker sjansen for å komme ut med forretningsorienterte og anvendbare resultat, avslutter han.
